Logo ms.boatexistence.com

Siapa yang mencipta keusangan yang dirancang?

Isi kandungan:

Siapa yang mencipta keusangan yang dirancang?
Siapa yang mencipta keusangan yang dirancang?

Video: Siapa yang mencipta keusangan yang dirancang?

Video: Siapa yang mencipta keusangan yang dirancang?
Video: The Light Bulb Conspiracy 2024, Mungkin
Anonim

Jadi Alfred P. Sloan, Ketua Pegawai Eksekutif General Motors, dan rakan sekerjanya menghasilkan idea baharu radikal yang akan mengubah bukan sahaja industri auto, tetapi keseluruhan ekonomi: keusangan yang dirancang. GM hanya akan meyakinkan pelanggan bahawa satu kereta dalam seumur hidup tidak mencukupi.

Di manakah keusangan yang dirancang bermula?

Walaupun istilah “keusangan terancang” tidak memasuki penggunaan biasa sehingga tahun 1950-an, strategi itu pada masa itu telah meresap ke dalam masyarakat pengguna. Dalam pelbagai bentuk, daripada halus kepada tidak halus, keusangan yang dirancang masih wujud pada masa kini.

Mengapakah keusangan yang dirancang bermula?

Pada asalnya, pendekatan ini dikaitkan dengan dasar pembuat kereta AS untuk menukar model mereka setiap tahun untuk mencipta insentif untuk membeli kereta baharuBulow (1986) menganalisis apa yang dipanggil keusangan terancang ini, pengeluaran barang dengan hayat berguna yang singkat secara tidak ekonomik sehingga pelanggan mesti membuat pembelian berulang.

Siapakah yang mendorong konsep keusangan terancang dalam industri automobil?

Terdapat dua struktur susut nilai yang dikodkan ke dalam "DNA" kereta boleh dikatakan. Kedua-dua sistem ini berada di bawah satu kategori yang dipanggil Keusangan Terancang. Ungkapan Planned Obsolescence ini dicipta oleh pereka industri Amerika Brooks Stevens.

Apakah niat utama keusangan yang dirancang?

Keusangan yang dirancang menerangkan strategi sengaja memastikan bahawa versi semasa produk tertentu akan menjadi lapuk atau tidak berguna dalam tempoh masa yang diketahui Langkah proaktif ini menjamin bahawa pengguna akan cari pengganti pada masa hadapan, sekali gus meningkatkan permintaan.

Disyorkan: