Logo ms.boatexistence.com

Siapa yang patut menghadiri mesyuarat penghalusan tunggakan?

Isi kandungan:

Siapa yang patut menghadiri mesyuarat penghalusan tunggakan?
Siapa yang patut menghadiri mesyuarat penghalusan tunggakan?

Video: Siapa yang patut menghadiri mesyuarat penghalusan tunggakan?

Video: Siapa yang patut menghadiri mesyuarat penghalusan tunggakan?
Video: I should have hit you harder and killed you. [Man from the Equator EP.17] | KBS WORLD TV 20120516 2024, Mungkin
Anonim

Majlis pemurnian tunggakan mesti dihadiri oleh ahli pasukan dengan penglibatan tertinggi dalam proses pembinaan produk: Individu yang mengetuai mesyuarat - pengurus produk, pemilik produk atau seseorang lain. Pengurus produk atau wakil lain pasukan produk.

Bilakah tunggakan produk harus diperhalusi dan siapa yang harus mengambil bahagian?

Oleh kerana keperluan dalam Scrum hanya ditakrifkan secara longgar, ia perlu dilawati semula dan ditakrifkan dengan jelas sebelum ia masuk ke Sprint. Ini dilakukan semasa pecut semasa dalam majlis yang dipanggil Penapis Tunggakan Produk.

Adakah Scrum Master menghadiri dandanan tertunggak?

Penjagaan tunggakan produk belum lagi menjadi mesyuarat Scrum rasmi.… Jika kita membuat orang itu menghadiri mesyuarat lain, kita boleh mempertaruhkan penghantaran apa-apa item tunggakan produk yang sedang diusahakan oleh orang itu. Peraturan praktikal yang baik ialah kira-kira 5 hingga 10 peratus daripada usaha dalam setiap pecut harus dibelanjakan untuk dandanan tertunggak.

Siapa yang patut menghadiri mesyuarat Scrum?

Orang yang mesti menghadiri Scrum Harian hanyalah ahli Pasukan Pembangunan Mereka bertanggungjawab untuk membetulkannya. Scrum Master, Pemilik Produk atau mana-mana Pihak Berkepentingan boleh hadir sebagai pendengar, tetapi tidak perlu melakukannya hanya selagi ia berguna kepada Pasukan Pembangunan.

Adakah penghalusan tunggakan wajib?

Pemurnian Backlog Produk sememangnya merupakan bahagian penting dalam Rangka Kerja Scrum. Tetapi lebih kerap daripada tidak, ia mengambil bentuk pasukan yang duduk secara pasif di sekeliling meja mesyuarat sementara subset pasukan membincangkan perkara yang akan datang dengan terperinci yang menyakitkan.

Disyorkan: