Matlamat pecut menggalakkan perpaduan tertunggak produk Ia memberikan fokus yang membantu ahli pasukan membangunkan ciri atau fungsi yang berfungsi dengan baik bersama-sama. Matlamat pecut membantu pemegang kepentingan memahami matlamat pecut. Matlamat pecut menggalakkan proses membuat keputusan yang koheren dan terfokus.
Bilakah saya harus menetapkan matlamat pecut saya?
Matlamat Sprint menunjukkan hasil yang diingini bagi lelaran yang menyediakan matlamat bersama kepada pasukan, matlamat mana yang perlu ditakrifkan sebelum pasukan memulakan Sprint untuk memberi tumpuan untuk mendapatkan matlamat ini. Pada situasi yang ideal, setiap pecut harus mempunyai satu matlamat. Ini memastikan semua orang berada dalam halaman yang sama.
Apakah contoh gol pecut?
Sprint Matlamat 1 - Buat struktur tapak web asas. Matlamat Sprint 2 - Bina keupayaan untuk menyenaraikan & membeli produk menggunakan kad kredit. Matlamat Pecut 3+ - … banyak lagi Matlamat Pecut yang diperlukan. Sprint Goal X - Lancarkan tapak web dan penuhi pesanan pertama.
Apakah matlamat paling penting dalam semakan pecut?
Semakan pecut ialah salah satu upacara terpenting dalam Scrum di mana pasukan berkumpul untuk menyemak kerja yang telah siap dan menentukan sama ada perubahan tambahan diperlukan Panduan Scrum rasmi menerangkannya sebagai sesi kerja dan menegaskan bahawa "Pasukan Scrum harus mengelak daripada mengehadkannya kepada pembentangan. "
Apakah itu gol pecut dalam tangkas?
Matlamat Sprint ialah objektif yang ditetapkan untuk Sprint yang boleh dicapai melalui pelaksanaan Product Backlog. Matlamat pecut adalah hasil rundingan antara Pemilik Produk dan Pasukan Pembangunan. Matlamat Pecut hendaklah khusus dan boleh diukur.
