Pengurus harus membolehkan dan menyokong pasukan dalam melakukan retrospektif. Mereka boleh bertanya dan mengharapkan pasukan untuk menambah baik dalam kemungkinan dan kekangan organisasi, dan menyumbang kepada matlamat organisasi, tetapi terpulang kepada pasukan untuk memilih cara mereka bertambah baik dan di mana mereka memutuskan untuk tidak menambah baik (sekarang).
Perlukah pengurus menghadiri Scrum?
Skrum Harian
Guru ScrumMaster harus turut hadir, dalam peranan sebagai jurulatih dan fasilitator. … Orang lain juga mungkin ingin menghadiri pengurus scrum harian, pihak berkepentingan, sesiapa sahaja, benar-benar, yang ingin memahami dengan lebih baik cara pasukan itu maju ke arah matlamat pecut.
Siapa yang sepatutnya berada dalam retrospektif?
Retrospektif pecut biasanya merupakan perkara terakhir yang dilakukan dalam pecut. Banyak pasukan akan melakukannya sejurus selepas semakan pecut. Seluruh pasukan, termasuk ScrumMaster dan pemilik produk harus mengambil bahagian. Anda boleh menjadualkan scrum retrospektif sehingga sejam, yang biasanya cukup mencukupi.
Siapakah yang tidak sepatutnya menghadiri larian pecut retrospektif?
Sesiapa sahaja yang bukan ahli pasukan Scrum atau pasukan pelaksana pecut tidak seharusnya menghadiri larian pecut retrospektif. Terdapat dua sebab utama mengapa: ❌ Ia tidak membantu jika ditinjau semula kerana ia hanya beberapa langkah dari kerja (terlalu ramai tukang masak di dapur)
Siapa yang menghadiri semakan pecut?
Peserta dalam semakan pecut biasanya termasuk pemilik produk, pasukan Scrum, ScrumMaster, pengurusan, pelanggan dan pembangun daripada projek lain Semasa semakan pecut, projek itu dinilai terhadap matlamat pecut yang ditentukan semasa mesyuarat perancangan pecut.
