Bila: Untuk pasukan tangkas yang bekerja dalam pecut dua minggu tradisional, retrospektif harus dilakukan pada penghujung setiap pecut. Untuk pasukan yang menjalankan gaya kerja yang lebih Kanban, retrospektif bulanan atau suku tahunan mungkin lebih masuk akal.
Bilakah mesyuarat retrospektif perlu diadakan?
Retrospektif Sprint berlaku selepas Semakan Sprint dan sebelum Perancangan Sprint seterusnya. Ini adalah mesyuarat paling lama tiga jam untuk satu bulan Sprint.
Bilakah larian pecut retrospektif perlu diadakan?
Retrospektif pecut ialah biasanya perkara terakhir dilakukan dalam pecut Banyak pasukan akan melakukannya sejurus selepas semakan pecut. Seluruh pasukan, termasuk ScrumMaster dan pemilik produk harus mengambil bahagian. Anda boleh menjadualkan scrum retrospektif sehingga sejam, yang biasanya cukup mencukupi.
Apakah tujuan retro dalam tangkas?
A Retrospektif ialah upacara yang diadakan pada akhir setiap lelaran dalam projek tangkas. Tujuan umum ialah untuk membolehkan pasukan, sebagai satu kumpulan, menilai kitaran kerja lepas. Di samping itu, ini adalah saat yang penting untuk mengumpulkan maklum balas tentang perkara yang berjalan lancar dan perkara yang tidak berjaya.
Apakah mesyuarat retrospektif tangkas?
Retrospektif Agile ialah mesyuarat yang diadakan pada penghujung lelaran dalam pembangunan perisian Agile. Semasa retrospektif, pasukan memikirkan apa yang berlaku dalam lelaran dan mengenal pasti tindakan untuk penambahbaikan pada masa hadapan.
