Gaya kepimpinan transformasi memainkan peranan penting untuk menggalakkan penglibatan pekerja (Barling, 2007) kerana pemimpin transformasi menyediakan visi yang jelas, menginspirasi dan memotivasikan, menawarkan cabaran intelektual dan menunjukkan minat sebenar terhadap keperluan pekerja.
Bagaimanakah kepimpinan transformasi memberi kesan kepada pekerja?
Pemimpin transformasi memotivasikan pekerja mereka untuk mencapai prestasi tinggi dengan mewujudkan visi yang menarik dan mengujakan, menetapkan matlamat yang mencabar namun boleh dicapai, yakin dan optimis serta menekankan semangat berpasukan dan nilai bersama (Burns, 1978; Bass, 1985; Grant, 2012).
Bagaimanakah kepimpinan mempengaruhi penglibatan pekerja?
Jika kepimpinan mengambil inisiatif yang betul untuk membina penglibatan, pekerja bukan sahaja berasa dipedulikan tetapi bertindak balas dengan lebih banyak penglibatan Dengan menyatakan visi syarikat dengan jelas dan mengamalkan bimbingan pendekatan kepada pengurusan, pemimpin mengambil tindakan untuk memacu penglibatan tetapi juga membina kepercayaan.
Gaya kepimpinan manakah yang terbaik untuk penglibatan pekerja?
Walau bagaimanapun, sementara gaya kepimpinan transformasi boleh menggalakkan pertumbuhan dan peningkatan dalam organisasi, gaya kepimpinan transaksional cenderung memihak kepada status quo. Bentuk kepimpinan ini boleh mencapai penglibatan pekerja yang sangat baik dengan mereka yang bermotivasi dengan menerima ganjaran seperti bonus.
Apakah kesan kepimpinan transformasi?
Pemimpin transformasi dayakan pencarian peluang baharu, penciptaan visi bersama serta motivasi serta bimbingan pekerjaPencarian peluang baharu menggalakkan tanggungjawab yang lebih besar dalam pekerja dan eksploitasi yang lebih besar terhadap pengetahuan tersirat di tempat kerja (5).
