Motivasi lobak merah dan tongkat ialah pendekatan motivasi yang melibatkan penawaran "lobak merah" (ganjaran-untuk tingkah laku yang baik) dan "tongkat" (akibat negatif untuk tingkah laku yang buruk). Ia memotivasikan kakitangan dengan mencipta matlamat yang boleh diambil tindakan dan ganjaran yang diingini untuk pekerja yang boleh mengubah tingkah laku dan prestasi mereka.
Apakah yang salah dengan pendekatan lobak merah dan batang?
Pendekatan "lobak merah" pendekatan memberi insentif kepada kerja yang baik dengan ganjaran, manakala pendekatan "tongkat" menggunakan hukuman untuk mendorong orang ke arah matlamat. Kedua-dua pendekatan ini mempunyai kelemahan. Mereka selalunya tidak mencetuskan motivator sebenar seseorang individu, tetapi mempermainkan keinginan mereka (lobak merah) dan ketakutan (tongkat).
Apakah yang dimaksudkan Mula-mula lobak merah kemudian batang?
Frasa lobak merah dan kayu bermaksud ganjaran yang dijanjikan ditambah dengan hukuman yang diancam sebagai kaedah pujukan atau paksaan … Frasa ini merujuk kepada kaedah menggoda seekor keldai untuk bergerak ke hadapan dengan menjuntai lobak merah di hadapannya, dan memukulnya dengan kayu jika ia enggan. Ia baru-baru ini.
Teori pembelajaran yang manakah berdasarkan pendekatan lobak merah dan batang?
Pendekatan motivasi Carrot and Stick adalah berdasarkan prinsip peneguhan dan diberikan oleh ahli falsafah Jeremy Bentham, semasa revolusi perindustrian. Teori ini berasal dari kisah lama seekor keldai, cara terbaik untuk menggerakkannya ialah dengan meletakkan lobak merah di hadapannya dan menusuknya dengan kayu dari belakang.
Apakah perbezaan antara pendekatan lobak merah dan batang kayu?
Lobak merah merujuk kepada ganjaran, yang ditawarkan atau dijanjikan kepada individu untuk bertindak mengikut cara yang diingini; manakala tongkat merujuk kepada hukuman yang akan dikenakan kepada individu, kerana tidak bertindak mengikut cara yang diingini. Di jauh, lobak merah merujuk kepada motivasi positif; dan stick merujuk kepada motivasi negatif.
