Apakah pengurusan dengan berjalan-jalan?

2024 Pengarang: Fiona Howard | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-01-10 06:41

Pengurusan dengan merayau-rayau, juga pengurusan dengan berjalan-jalan, merujuk kepada gaya pengurusan perniagaan yang melibatkan pengurus berkeliaran, secara tidak tersusun, melalui tempat kerja, secara rawak, untuk menyemak dengan pekerja, peralatan, atau mengenai status kerja yang sedang dijalankan.

Apakah yang dimaksudkan dengan pengurusan dengan berjalan-jalan?

Definisi: Ia adalah Pengurusan dengan Berjalan-jalan. MBWA pada asasnya merujuk kepada pengurus menghabiskan sebahagian masa mereka mendengar masalah dan idea kakitangan mereka, sambil merayau-rayau di pejabat atau loji Penerangan: Pengurusan melalui Berjalan-jalan ialah istilah yang dicipta oleh guru pengurusan Tom Peters.

Apakah itu pengurusan dengan berjalan-jalan Mengapa ia berkesan?

Pengurusan dengan Bersiar-siar boleh menjadi cara yang berkesan dan praktikal untuk mengikuti perkembangan yang berlaku dalam pasukan anda dan organisasi anda. Lakukan usaha untuk mendekati dan membina hubungan dengan orang anda Ini boleh membuahkan hasil yang ketara dengan maklumat yang akan anda kumpulkan dan kepercayaan yang akan anda bina.

Apakah itu pengurusan dengan merayau-rayau dan mengapa ia berguna kepada pengurus projek?

Istilah "Pengurusan Dengan Berkeliaran" dicipta oleh Tom Peters dan Robert Waterman dalam buku 1982 mereka, In Search of Excellence. Pada asasnya, ia bertujuan untuk memastikan pengurus secara aktif mengekalkan dan membentuk hubungan dengan aktiviti menambah nilai dalam syarikat.

Adakah pengurusan dengan berjalan-jalan masih boleh dilakukan apabila semuanya digital dan jauh?

Perusahaan dalam talian atau digital memerlukan MBWA seperti dahulu, walaupun seluruh tenaga kerja adalah secara maya atau jauh. Pengurusan dengan berjalan-jalan secara maya, jika anda mahu. Itulah sebabnya kepimpinan digital perlu lebih daripada tugas CIO atau ketua pegawai digital.